在“5.12”汶川特大地震灾害发生后，何锡勇主动请战，带领班组日夜值班，在飞机场、火车站、救灾物资安置点，协助运转各种抗震救灾物资；在抗击唐家山堰塞湖的过程中，他率领全班连续奋战四天四夜，安全转移含氰、含铬、含镉电镀液共计10000余升，有力保障了绵阳市的用水安全；在灾后重建恢复生产过程中，带头加班加点，对各种电镀槽液认真维护，从电镀槽到设备一一检查，及时解决各种电镀故障，电镀生产很快恢复。2008—2009年，何锡勇全面完成各项军民品、外协生产任务，分别完成工时5400和5800小时，产品一次交验合格率达99%以上，质量达“三无”，全年出勤率达100%。

　　二十一年如一日，矢志不移，甘于默默奉献。“这个人太难得了，勤恳踏实，任劳任怨，平时话很少，但做起事来却不要命。” 认识何锡勇的人都说。何锡勇负责的电镀班，属有毒有害作业，员工少、工作繁杂，劳动强度大，也很容易出错。许多人因为工作的辛苦和单调相继离开，可何锡勇坚持留了下来，他说，“为了国防事业，我心甘情愿吃这个苦。”20多年来，他以惊人的毅力和奉献精神，在有毒有害的环境中坚持工作，几乎没有星期天和节假日。表面处理电镀生产难度大、技术要求高、毒害大，在生产各种关键件、重要件时，何锡勇总是带头操作，保证器件质量。有时候任务繁重，他每天工作12小时，甚至15个小时以上。

　　尽心尽责，严格把关，确保安全生产。作为表面处理电镀班的班长，何锡勇不断总结和反省，努力提升操作和管理技能，认真研究电镀槽液的配置、加料、维护、排除故障。由于生产现场有剧毒物品和贵重金属，一旦发生问题，后果不堪设想，安全防范至关重要。何锡勇始终以高度的责任心、认真把好每道关，养成了每天上下班巡查现场每个角落的习惯。在他任班长15年以来，电镀班实现设备全优，无违章、无安全事故发生。

　　创新管理，优化组合，提高班组效率。针对军品零件镀种多、个别镀种特殊的情况，何锡勇在分配生产任务时制定合理方案，坚持镀种落实到人头，技能高者具有优先权的原则，在分配时统一均衡，避免了因分配任务出现的差异而影响职工生产积极性。他坚持奖勤罚懒、优化组合的原则，提高了班组的整体技术水平和业务素质。他还积极鼓励职工学技术，传授工作技能，在职工遇到困难时，总是积极交流和沟通，帮助解除思想包袱，克服难题。近年来，他传、帮、带，为公司培养出14名技术过硬的徒弟。

　　刻苦钻研，创新实践，提升工艺水平。近年来，何锡勇不断钻研新技术、新方法、新途径，先后完成7项电镀技术革新项目，获得省部级和公司级奖励。其中，他主持完成环保碱性镀锌工艺替代氰化镀锌项目，减少氰化物的使用量及氰化废水、废气的排放，试生产结果证明质量优异，操作简单、方便，电镀层外观光亮、镀层结合力良好，更有利于安全生产，该工艺已应用于电镀锌加工试生产。为了减少盐酸的使用量及酸性废水、废气的排放，他主持完成了低温、低浓度高效除锈工艺项目，改进后的工艺操作简单，能加快铁锈及黑氧化皮的溶解，能保持金属光泽、减少氢脆、不会过腐蚀，抑制酸雾能力极强，不产生有害气体，能改善劳动条件，显著延长盐酸使用寿命，且减少盐酸用量20%以上，实现了盐酸的重复使用，减少了废液的排放，已在民品电镀生产中投入试生产。在军品某工程的生产中，部分零部件表面涂覆难度大、质量要求高，何锡勇与工程技术人员一道成立了课题小组，开展“铝合金化学导电氧化和钝化”工艺的制定和试验、“不锈钢抛光”科研项目、镀锌新工艺细化等技术攻关，总结出一套独特方法运用于不锈钢的电镀工艺上，解决了行业难题，极大提高产品电镀控制水平。某产品运用电镀镉工艺，镀层耐磨性较差，为改变其镀层性能，何锡勇和技术人员反复论证实验，探索出新镍合金电镀层的工艺，同时成立了QC小组，被评为省优秀QC小组。